Сергій Замчій: може, досить уже бути статистом у чужій схемі?
Я — головний лікар.
І я чесна людина.
Тому чесно кажу: у нас у лікарні все по таксі.
Ніякої самодіяльності, все системно.
Кожне відділення знає свою норму.
Не дай Боже хтось не виконає — відчуєте всі принади роботи без кисню, кадрів і паперу в туалеті.
Завідувачі платять щомісяця. Бо медицина — це не благодійність.
Ось офіційний прейскурант:
— Приймальне відділення — 100 000 грн
Ну бо потік іде, пацієнти самі йдуть. Тільки встигай рахувати.
(А ще “швидкі” — це ж золота жила, не треба вдавати, що ні.)
— Хірургія — 400 000 грн
Ріжеш — плати. Ножі гострі, прибутки теж. Я тут до чого?
— Гінекологія — 450 000 грн
Ну бо роди, операції, УЗД — бабки там течуть краще, ніж амніотична рідина.
— Неврологія — 200 000 грн
Бо «погано ходить» і «крутиться голова» — це діагнози, які можна монетизувати, якщо не лінуватись.
— Парковка — 150 000 грн
А що? Стоянка не гумова. Треба знати, скільки місць і кому давати ключ від шлагбаума.
Доступ до асфальту — теж послуга.
Ви питаєте: а як так можна?
А я питаю: а як інакше?
Бо всі все знають, але всі мовчать.
Бо з одного боку — “я ж нічого не брав”,
а з іншого — в кабінет завідувача без конверта навіть комар не залетить.
Це ж не корупція, це “операційна ефективність”.
Це не побори — це “підтримка інфраструктури”.
І всі все розуміють.
Пацієнти — бо “інакше не допоможуть”.
Лікарі — бо “інакше вижити не можна”.
А головні лікарі — бо їм теж треба на життя. І на Lexus.
Цей пост — не фантазія.
Це схема, яка працює. У багатьох. Можливо, навіть у тебе.
І поки ми сміємось — хтось реально живе за цим прайсом.
І якщо ти прочитав це —
і в тебе все співпало до копійки —
вітаю, ти не один. Але, може, досить уже бути статистом у чужій схемі?











Залишити відповідь